(杨海刚 讯)为总结2019年全年安全生产管理工作,分析管理中存在的问题,筹划2020年安全生产工作。1月2日,企业于沪通铁路项目顺利召开2019年第四季度安全生产例会。企业党委书记、董事长哈小平参会,并作重要讲话。企业副总经理武俊杰、安全总监胡洪焱、工程管理部、安全生产监督管理部,所属各二级单位和项目共计50余人参会,局工程管理部副总经理崔玉章应邀出席会议。会议由工程管理部经理高涛主持。
        会上,工程管理部、安全生产监督管理部分别通报了企业2019年生产履约情况与安全生产情况。各二级单位分管生产领导和重点项目项目经理分别进行了工作述职和履约情况汇报,通榆路项目分享了高效建造履约经验。与会领导对汇报内容进行逐一点评并提出工作要求。
        崔玉章对会议圆满召开表示祝贺,感谢土木企业对局专业发展的支撑作用,并就农民工工资支付、生态环保治理、安全生产法41条的学习以及停缓建项目的管理提出工作建议及要求。
        武俊杰提出四点要求:一要守制度、促管理,统一标准;二要抓策划,要落实,高效建造;三要抓重点,控过程,杜绝投诉;四要重质量,育人才,持续发展。
        哈小平提出六点要求:一是提意识,提升工程履约的意识;二是强实行,确保企业各项制度落地;三是重管控,提升两级机关的管控能力;四是树标杆,树立标杆区域企业、标杆项目、标杆人物,带动企业整体发展;五是严考核,严格实行企业新的考核办法;六是快奖惩,注重奖罚兑现时效。
        此次会议的召开,为企业的安全生产工作指明了方向,奠定了2020年抓安全、促生产、保履约的坚实基础。